19 gennaio 2017

Mappatura dei processi

Mappatura e ottimizzazione dei processi

La mappatura dei processi aziendali è il primo passo da compiere per agire in una logica di “lean management”.

Per poter individuare e rimuovere quelle criticità che generano sprechi di tempo e di materiali, QuaCon mette a disposizione i propri consulenti per la mappatura e l’ottimizzazione dei flussi e dei processi aziendali.

Mediante la definizione e il monitoraggio di opportuni indicatori di efficienza sarà possibile misurare le performance e intervenire tempestivamente per il miglioramento delle prestazioni aziendali o per l’identificazione di nuovi processi.